Benchmarking & Wirtschaftlichkeitsanalysen
Kosten verstehen. Leistungen bewerten. Entscheidungen fundieren.
Steigende Budgets und wachsender Effizienzdruck erhöhen den Bedarf an transparenter Leistungsbewertung und Kostensteuerung. Gleichzeitig fehlen IT-Organisationen oft Maßstäbe für eine Einschätzung, ob Strukturen effizient, marktgerecht und wirtschaftlich sind. Ein Benchmarking ermöglicht die strukturierte Bewertung von Kosten und Leistungen und schafft eine Basis für fundierte Entscheidungen.
Wenn IT-Kosten auf dem Prüfstand stehen, sei es im Rahmen von Budgetrunden, Strategieprojekten oder Ausschreibungen, fehlt oft die Übersicht: Was ist marktüblich? Wo gibt es Überversorgung? Welche Leistungen sind sinnvoll, welche redundant? Ohne klare Kriterien, die Vergleichbarkeit herstellen, bleiben Entscheidungen vage oder politisch geprägt.
- Wie marktgerecht sind unsere IT-Kosten, insgesamt und im Detail?
- Welche Leistungen sind zu teuer oder ineffizient?
- Wo bestehen versteckte Mehrkosten?
- Wie schneiden unsere Provider im Vergleich zu Wettbewerbern ab?
- Welche Bereiche bergen wirtschaftliches Optimierungspotenzial?
- Wie schaffen wir eine fundierte Basis für Entscheidungen, Verhandlungen oder Neuvergaben?
Unser Ansatz
Um Wirtschaftlichkeit bewerten zu können, muss Vergleichbarkeit hergestellt werden. Dazu werden Leistungsspektren analysiert und gegebenenfalls normiert, um Marktvergleiche zu ermöglichen und Kostentransparenz zu schaffen. Das Ergebnis ist eine Entscheidungsgrundlage, die sowohl Kosten als auch Leistungen nachvollziehbar macht und somit Optimierungspotenziale aufzeigt.
Leistungsmodule
Benchmarking von Services, Providern und Betriebsmodellen
Wirtschaftlichkeitsanalysen für ausgewählte Leistungsbereiche
Identifikation von strukturellen schnell realisierbaren Potenzialen
Szenarienvergleich (z. B. Outsourcing vs. Inhouse)
Vorbereitung von Verhandlungen mit faktenbasierten Argumenten
- Identifikation von Einsparpotenzialen und strukturellen Hebeln
- Klare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Vergaben oder Optimierungen
- Bessere Verhandlungsposition durch fundierte Marktkenntnis
- Höhere Transparenz für IT, Controlling und Management
- Mehr Sicherheit in Diskussionen über Wirtschaftlichkeit und Leistungstiefe
Sichern Sie sich Fakten statt Bauchgefühl – wir helfen Ihnen dabei.
Individuelle Beratung
Wir beraten Sie passend zu Ihrer Ausgangslage und Zielsetzung