Viele IT-Landschaften sind historisch; gleichzeitig steigt der Druck durch Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und technologische Dynamik. In diesem FOCUS Sprint schaffen wir gemeinsam mit Ihrem Team die strukturelle Grundlage für die Weiterentwicklung Ihrer IT-Architektur. Wir identifizieren zentrale Architekturbausteine, priorisieren kritische Fragestellungen und skizzieren erste Ordnungsmuster, die unmittelbar in Strategie und Steuerung einfließen können.

  • Eine fundierte Ausgangsbasis zur strategischen Weiterentwicklung Ihrer IT-Architektur
  • Klarheit über architekturprägende Faktoren, Strukturierungsbedarfe und Handlungsfelder
  • Konkrete Ergebnisse, z. B.:
    • Erste Visualisierung zentraler Architekturcluster (z. B. Domänen, Plattformgruppen, Systemfamilien)
    • Priorisierte Handlungsfelder und strukturierte Entscheidungsbedarfe für Architektur und Governance
    • Entscheidungs- und Kommunikationsvorlage für Management oder Steuerungskreise

  • CIOs, IT-Leitungen, Architektur- und Transformationsteams
  • Organisationen mit gewachsenen oder inhomogenen IT-Landschaften
  • Unternehmen vor strukturellen Weichenstellungen (z. B. Cloud, SAP, Post-Merger, Operating Model)

So arbeiten wir

  1. Remote Kick-off: Zielklärung und Scope-Fokussierung
  2. Workshop: Zwei strukturierte Workshop-Tage mit zwei Beratern vor Ort oder remote
  3. Methodeneinsatz: Architektur-Canvas, Capability Maps, Plattform-Clusterung
  4. Analyse und Synthese: Verdichtung von Mustern und Strukturprinzipien
  5. Abschlussgespräch: Ergebnispräsentation inkl. Kommunikations- und Entscheidungsunterlage

Ergebnisformate

  • Architekturskizze mit ersten Strukturprinzipien (Domänen, Cluster, Verantwortlichkeiten)
  • Handlungsfeld-Matrix mit Prioritäten und offenen Entscheidungsfragen
  • Kommunikationsdokument zur Weiterverwendung in Strategie, Steuerung oder Projektinitiierung

Und wenn das Format nicht exakt passt?

Dann fokussieren wir den Sprint auf Ihre Fragestellung – konkret, methodisch, mit echtem Mehrwert.

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