Cost-to-value FOCUS Sprint
Welche Projekte und Investitionen lohnen sich – und welche können wir verschieben?
Unter Kostendruck ist es wichtig, dass Entscheidungen über Projekte, Investitionen und Budgets schnell und präzise getroffen werden. Dieser FOCUS Sprint bringt Ihr Projektportfolio in Balance: Wir priorisieren gemeinsam mit Ihnen nach Wertbeitrag und Kosten. Das Ergebnis ist eine Roadmap, die Entlastung schafft, ohne strategische Ziele zu gefährden.
- Klarheit über den relativen Wertbeitrag laufender und geplanter Vorhaben
- Priorisierte Roadmap mit sofortigen und mittelfristigen Anpassungen
- Entscheidungsunterlage für Management und Gremien
- Drei konkrete Ergebnisse, z. B.:
- Bewertungsmatrix aller relevanten Projekte (Wertbeitrag vs. Kosten)
- Handlungsempfehlungen zu Verschiebung, Kürzung oder Beschleunigung von Vorhaben
- Roadmap-Anpassung mit Budget- und Ressourcenwirkung
- CIOs, IT-Leitungen, Strategieverantwortliche
- Projektportoliosteuerung, PMO,
- Organisationen mit hohem Projektvolumen unter Budgetrestriktionen
So arbeiten wir
- Remote Kick-off: Zielklärung
- Dokumentensichtung: Sichtung vorhandener Projekt- und Budgetlisten
- Workshop: Zwei strukturierte Workshop-Tage, vor Ort oder remote, zur Bewertung und Priorisierung
- Analyse: Anwendung eines bewährten Bewertungs- und Scoring-Modells, um Projekte zügig und nachvollziehbar nach Wertbeitrag und Ressourceneinsatz einzuordnen
- Synthese: Entwicklung einer Roadmap-Anpassung mit klarer Kommunikation für Stakeholder
- Abschlussgespräch: Ergebnispräsentation mit Entscheidungsvorlage
Ergebnisformate
- Bewertungsmatrix & Priorisierungsliste
- Roadmap-Anpassung mit Budgetwirkung
- Kommunikations- und Entscheidungsunterlage
Und wenn das Format nicht exakt passt?
Dann fokussieren wir den Sprint auf Ihre aktuelle Situation.
