Cloud-Strategie und Infrastrukturtransformation

IT braucht Richtung. Organisationen brauchen Klarheit.

Unternehmen stehen vor der Aufgabe, IT-Landschaften zu modernisieren und zugleich Stabilität zu sichern. Cloud-Services können dabei vorhandene Betriebsmodelle erweitern, erzeugen allerdings neue Abhängigkeiten und Steuerungsanforderungen. Eine Cloud-Strategie ordnet diese Services in die IT-Strategie ein und richtet ihren Einsatz auf die Unternehmensziele aus, um Wirtschaftlichkeit und Transparenz von Entscheidungen zu sichern.

Viele Organisationen haben erste Cloud-Schritte unternommen; häufig mit technologischem Fokus, aber ohne abgestimmtes Zielbild. Dadurch entstehen heterogene Strukturen, doppelte Verantwortlichkeiten und wirtschaftliche Ineffizienzen. Gleichzeitig steigt der Druck, Legacy-Systeme abzubauen und hybride Plattformen effizient zu betreiben. Es fehlt ein verbindlicher Rahmen, der Cloud-Modelle integriert und steuert.

Wie werden Ziele und Rahmenbedingungen in eine einheitliche Cloud-Strategie integriert?
Welche Leistungen und Arbeitspakete sind bereit für die Cloud – und welche (noch) nicht?
Wie verändern sich Betriebsmodelle, Steuerung und Rollenverständnis?
Wie werden Transparenz, Wirtschaftlichkeit und Sicherheit im hybriden Betrieb gesichert?
Wie werden Governance, Providersteuerung und interne Verantwortlichkeiten organisiert?

Unser Ansatz

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die bestehende IT-Landschaft und leiten daraus ein Zielbild ab, das technische Machbarkeit, organisatorische Integration und wirtschaftliche Steuerbarkeit verbindet. So entsteht eine Cloud-Strategie, die Leistungen dort einsetzt, wo sie Ihren Betrieb stärkt und zugleich Flexibilität für künftige Anforderungen schafft.

Leistungsmodule

Entwicklung oder Schärfung einer Cloud-Strategie

Zielbild für IT-Infrastruktur und Betriebsmodelle

Analyse bestehender IT-Landschaft und Ableitung von Transformationspfaden

Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsstrukturen

Gestaltung hybrider Betriebsmodelle mit Cloud- und On-Prem-Komponenten

Begleitung von Migration sowie organisatorischer Integration

Klare Entscheidungsgrundlage für Architektur und Betrieb
Strukturierte Steuerung von hybriden Infrastrukturen
Nachvollziehbare Verantwortlichkeiten und geringere Reibungsverluste
Höhere Flexibilität bei gesicherter Stabilität und Wirtschaftlichkeit
Konsistente Umsetzung durch abgestimmte Architektur-, Betriebs- und Governance-Modelle
Erhöhte Akzeptanz durch transparente und praxistaugliche Umsetzung
Reduktion von Risiken und Redundanzen