Eine zukunftsfähige IT erfordert mehr als nur technische Infrastruktur. Notwendig sind gemeinsame Zielbilder, definierte Rollen und ein strategischer Rahmen. Ein IT-Zielbild dient als Orientierungspunkt, fördert Veränderungsprozesse und ermöglicht die Integration strategischer, organisatorischer und technologischer Aspekte – insbesondere im Hinblick auf IT-Architektur, Betriebsmodelle, Plattformstrategien und Systemlandschaften.

In vielen Organisationen ist die IT historisch gewachsen. Die Folge sind heterogene Strukturen, begrenzte Steuerungsmöglichkeiten und eine zunehmende Belastung im Tagesgeschäft. Gleichzeitig verändern sich Rahmenbedingungen:

  • Neue Geschäftsstrategien
  • Unternehmenszusammenschlüsse oder -aufspaltungen
  • Internationalisierung
  • Neue Anforderungen durch Digitalisierung und veränderte Rollen der Fachbereiche

Dies führt häufig zu fehlenden Zielbildern, Priorisierungsschwierigkeiten und unklaren Verantwortlichkeiten.

  • Wie kann die IT an neue Geschäftsstrategien und Organisationsmodelle angepasst werden?
  • Welche Rolle soll die IT künftig übernehmen (z. B. Dienstleister, Business Partner, Innovationstreiber)?
  • Welche Strukturen, Kompetenzen und Technologien sind dafür erforderlich?
  • Wie können operative Komplexität und Zielkonflikte reduziert werden?
  • Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen klarer gestalten?
  • Welche Kriterien helfen bei der Priorisierung von Investitionen und Veränderungsinitiativen

Unser Ansatz

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die bestehende IT-Landschaft und leiten daraus ein Zielbild ab, das technische Machbarkeit, organisatorische Integration und wirtschaftliche Steuerbarkeit verbindet. So entsteht eine Cloud-Strategie, die Leistungen dort einsetzt, wo sie Ihren Betrieb stärkt und zugleich Flexibilität für künftige Anforderungen schafft.

Leistungsmodule

Entwicklung oder Schärfung einer Cloud-Strategie

Zielbild für IT-Infrastruktur und Betriebsmodelle

Analyse bestehender IT-Landschaft und Ableitung von Transformationspfaden

Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsstrukturen

Gestaltung hybrider Betriebsmodelle mit Cloud- und On-Prem-Komponenten

Begleitung von Migration sowie organisatorischer Integration

  • Analyse bestehender IT-Strukturen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
  • Abgleich von Erwartungen zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und IT
  • Entwicklung eines Zielbilds für Rolle, Organisation und Wirkung der IT
  • Ableitung strategischer Handlungsfelder und Prioritäten
  • Erstellung einer Umsetzungs-Roadmap
  • Moderation von Workshops zur Ziel- und Entscheidungsfindung

  • Klare strategische Ausrichtung der IT
  • Verbindliche Grundlagen für Investitions- und Sourcingentscheidungen
  • Reduzierung von Reibungsverlusten durch klare Rollenverteilung
  • Höhere Transparenz in der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen
  • Reduktion von operativer Komplexität und Zielkonflikten

Schildern Sie Ihr Projekt!

Klingt nach Ihrer Situation? Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Individuelle Beratung

Wir beraten Sie passend zu Ihrer Ausgangslage und Zielsetzung