Cost-Pressure FOCUS Check
Wo lassen sich Kosten kurzfristig senken, ohne die Handlungsfähigkeit der IT zu gefährden?
Der Cost‑Pressure FOCUS Check liefert eine faktenbasierte Standortbestimmung Ihrer Kosten‑ und Leistungsstruktur. Ziel ist es, kurzfristige Einsparpotenziale zu identifizieren – ohne operative Risiken oder strategische Nachteile zu erzeugen.
- Klare Einordnung Ihrer IT-Kostenstruktur im Kontext von Markt und Organisation
- Identifikation kurzfristig realisierbarer Einspar- oder Optimierungshebel
- Handlungsempfehlungen, die Kosten senken, ohne kritische Funktionen zu gefährden
- Konkrete Ergebnisse, z. B.:
- Analyse ausgewählter Verträge oder Leistungsblöcke auf kurzfristige Einsparchancen
- Bewertung von Services, SLAs und Leistungstiefe hinsichtlich Wirtschaftlichkeit
- Quick-Win-Liste mit direkten Umsetzungsmöglichkeiten
- IT-Leitungen, CIOs, CFO-nahe Rollen, IT-Controlling
- Unternehmen mit aktuellem Kostendruck und eingefrorenen Budgets
So arbeiten wir
- Remote Kick‑off: Zielsetzung und Fokus klären
- Interviews: 2–3 strukturierte Gespräche mit IT, Einkauf, ggf. Controlling
- Dokumentenreview: Sichtung relevanter Unterlagen (z. B. Verträge, Kostenberichte, Leistungsübersichten)
- Analyse und Synthese: Ableitung und Priorisierung der wichtigsten kurzfristigen Einsparhebel
- Abschlussgespräch: Ergebnispräsentation mit Umsetzungsimpulsen
Ergebnisformate
- Kompakter Befundbericht (visuell und textlich)
- Übersicht der identifizierten Einsparpotenziale
- Handlungsempfehlungen inkl. Nutzen und Umsetzungsimpuls
Und wenn das Format nicht exakt passt?
Der Umfang des Checks lässt sich an Ihre Organisation anpassen: zielgerichtet und ohne standardisierte Vorgehensschablonen.
