Sourcing FOCUS Insight
Wie zukunftsfähig ist unsere aktuelle Sourcing-Strategie? Wo liegen Hebel zur Optimierung?
Der Sourcing FOCUS Insight schafft Klarheit darüber, wie tragfähig Ihre heutige Sourcing‑Architektur ist und wo strukturelle oder operative Risiken entstehen. Das Format analysiert Leistungszuschnitt, Partnerlandschaft, Steuerungslogik und vertragliche Belastbarkeit. Am Ende steht eine fundierte Einordnung Ihrer Situation mit klar priorisierten Empfehlungen für die Weiterentwicklung Ihrer Sourcing‑Landschaft.
- Bewertung Ihres Sourcing-Ansatzes aus struktureller, wirtschaftlicher und operativer Perspektive
- Analyse zentraler Risiken, Steuerungslücken und Optimierungspotenziale
- Konkrete Empfehlungen zur Neuausrichtung oder gezielten Verbesserung
- Konkrete Ergebnisse, z. B.:
- Bewertung Ihres aktuellen Leistungsschnitts inkl. strategischer Alternativen
- Analyse von bis zu drei ausgewählten Verträgen auf Steuerbarkeit und Passung
- Entwicklung eines strukturierten Zielbilds für Ihre künftige Sourcing-Architektur
- CIOs, Sourcing-Verantwortliche, IT-Controlling
- Organisationen mit hoher Fremdleistungsquote oder komplexer Betriebsverantwortung
- Unternehmen vor Ausschreibungen, Vertragsverlängerungen oder Re-Insourcing-Fragen
So arbeiten wir
- Remote-Kick-off: Zielsetzung und Fokussierung
- Interviews: Gespräche mit Stakeholdern aus IT, Einkauf und Steuerung
- Dokumentenreview: Sichtung von Sourcing-Modellen, Verträgen und Leistungsstrukturen
- Analyse: Auswertung entlang eines Sourcing-Referenzmodells
- Synthese: Entwicklung von Zielbildvarianten und Umsetzungsoptionen
- Abschlussgespräch: Ergebnispräsentation im Entscheiderkreis
Für die strukturierte Bewertung Ihrer IT-Leistungslandschaft nutzen wir unser GEBAHRDT IT-Framework Rating®: unser hauseigenes Analysemodell, das Systeme, Leistungen, Betriebsmodelle und Kosten transparent abbildet. Es liefert die Datengrundlage für fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen und die Vorbereitung effizienter Ausschreibungen.
Ergebnisformate
- Analysebericht mit Bewertung, Zielbildskizze und Handlungsoptionen
- Entscheidungsgrundlage mit Herleitung und Umsetzungslogik
- Präsentationsdokumentation für interne Kommunikation oder Gremien
- Systematische Leistungsbewertung mit dem GEBAHRDT IT-Framework Rating® inkl. Betriebsmodell, SLA, Kostenstruktur und Kritikalität
Und wenn das Format nicht exakt passt?
Dann gestalten wir den Insight entlang Ihrer Fragestellung – strukturiert, strategisch und handhabbar.
