Strategische IT-Ausrichtung

Eine zukunftsfähige IT braucht mehr als Technik: Definierte Zielbilder, klare Rollen und ein strategischer Rahmen geben Orientierung, damit in der IT alles an einem Strang zieht und die Unternehmensziele unterstützt.

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It-Governance stimmt Rollen, Prozesse und Schnittstellen auf die IT- und Unternehmensstrategie ab.

Das Ergebnis: bessere Zusammenarbeit, weniger Abstimmungsaufwand und mehr Handlungsspielraum.

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IT-Organisationen fehlen oft Maßstäbe für eine Einschätzung, ob Strukturen effizient, marktgerecht und wirtschaftlich sind.

Ein Benchmarking ermöglicht die strukturierte Bewertung von Kosten und Leistungen und schafft eine Basis für fundierte Entscheidungen.

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Welche Leistungen werden intern erbracht; bei welchen ist Outsourcing zielführender?

Ein strukturierter Ausschreibungsprozess schafft Transparenz über Leistung, Kosten und Verantwortlichkeiten, damit Unternehmen genau die Leistungen beziehen, die gewünscht sind.

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Viele IT-Verträge sind zu abstrakt und vage; das erschwert die operative Steuerung und führt zu Unsicherheiten im Alltag.

Präzise, verbindliche und nachvollziehbare Vertragswerke schaffen hier Klarheit und ermöglichen eine erfolgreiche Zusammenarbeit

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